O que esperar da sustentabilidade no Supply Chain em 2022?

Entenda o que os principais executivos de grandes empresas globais têm a dizer sobre o futuro da sustentabilidade no Supply Chain. Confira!

Esse conteúdo foi originalmente publicado no Industry Week.

Em 2021, à medida que o COVID-19 prejudicou as cadeias de suprimentos globais, os fabricantes enfrentaram condições ambientais cada vez piores, incluindo inundações, secas e tempestades destrutivas. Essas preocupações podem ser conectadas.

Os fabricantes que buscam reestruturar as cadeias de suprimentos têm a oportunidade simultânea de considerar opções novas e mais ecológicas, conectando-se à crescente conscientização e sensibilidade dos consumidores em relação às preocupações ambientais.

Quais mudanças veremos referentes às principais preocupações da cadeia de suprimentos, bem como quais oportunidades de sustentabilidade podemos ver em 2022?

Problemas de Fim da Cadeia de Suprimentos à Vista

Vimos os custos em taxas de mão de obra, transporte de contêineres e peças de fabricação dispararem. Como resultado das pressões salariais e da alta demanda por frete, a inflação continuará subindo e as cadeias de suprimentos terão dificuldades nos primeiros dois a três trimestres de 2022”, diz Bruce Lancaster, CEO da Wilson Electronics.

Espero que as disrupções continuem em 2022, à medida que as empresas mudam de estratégias de eficiência ‘just-in-time’ para estratégias ‘just-in-case’ – acumulando estoque para se adequar às interrupções e se preparar melhor para futuras incógnitas”, diz John McEleney, vice-presidente corporativo de Estratégia da OnShape.

No entanto, as operações começarão a se normalizar no terceiro trimestre como resultado de novos financiamentos governamentais e parcerias público-privadas.

“A pandemia expôs os riscos do modelo de ‘fabricação just-in-time’, onde os itens são criados para atender à demanda e evitar excedentes”, diz Brett Chouinard, CTO da Altair.

Embora algumas áreas da cadeia de suprimentos global melhorem em 2022, outros segmentos podem ficar ainda piores, forçando as organizações a buscar novas abordagens e potencialmente fazer parcerias entre os setores para obter mais controle sobre a cadeia de suprimentos em níveis locais.

As empresas começarão a usar os dados muito mais para informar as decisões sobre onde construir suas cadeias de suprimentos hoje e no futuro, para que haja menos oportunidades para que essas cadeias sejam interrompidas”, diz Agnes Schliebitz-Ponthus, vice-presidente sênior de produto na Fluent Commerce.

Uma das questões mais gritantes que a cadeia de suprimentos eletrônica precisa conciliar é prever a demanda horizontal e verticalmente. Sinais de demanda e dados imprecisos reverberam em todo o ecossistema da cadeia de suprimentos e tornam difícil para as empresas prever o crescimento e prever que tipo de investimento de suporte associado elas precisam fazer”, diz Lynn Torrel, diretora de compras e cadeia de suprimentos da Flex.

Em 2022, esperamos que os profissionais da cadeia de suprimentos trabalhem juntos para uma solução que melhore o sistema geral sem diminuir a competitividade de sua organização”, continua Torrel.

OEMs (Fabricantes Originais do Equipamento), serviços de fabricação eletrônica, distribuidores e fornecedores estão todos interessados ​​em receber informações precisas sobre a demanda, com base nas quais podem planejar, e o sucesso exige que os principais players do ecossistema participem.”

Ao entrarmos em 2022, acredito que continuaremos a ver a manufatura aditiva desempenhar um papel crítico na transformação dos fluxos de trabalho de manufatura e das cadeias de suprimentos”, diz Dr. Jeffrey Graves, presidente e CEO da 3D Systems.

Atrasos significativos na logística estão prejudicando a capacidade das organizações de entregar produtos e serviços em tempo hábil. Ser capaz de fabricar todos os componentes críticos no ponto de montagem ou no ponto de atendimento pode agilizar essas atividades.

Políticas Verdes de Manufatura Continuarão

“Embora o fornecimento baseado nas diretrizes do ESG (ambiental, social e governança) sempre tenha sido um tópico de discussão, muitas vezes impulsionado por sentimentos sociais, agora está sendo solidificado como uma agenda que exige visão e roteiro sistemáticos”, diz Dave Lewis, sócio da ISG Manufacturing e prática automotiva, da empresa de consultoria e pesquisa tecnológica ISG.

A Indústria 4.0 representa uma excelente oportunidade para impulsionar a fabricação sustentável, concentrando-se na utilização e dimensionamento de novas tecnologias no processo de fabricação que melhora imediatamente a eficiência do sistema e, consequentemente, reduz o consumo de recursos com o efeito combinado de menos perdas, menos desperdício e menor esgotamento de recursos.

A ideia da economia circular, um modelo que abraça a reciclagem, o reparo e a reutilização de materiais pelo maior tempo possível, pode se tornar mais atraente e comum à medida que crescem as preocupações com a sustentabilidade.

Medição, transparência e equilíbrio comercial, bem como a introdução de modelos de economia circular nas cadeias de suprimentos das empresas, abrirão o caminho para reduzir a pegada de carbono e cumprir metas ESG”, continua Lewis. “Antecipar o aumento do investimento em manufatura sustentável em 2022.

À medida que as empresas e organizações começam a olhar com afinco para sua estratégia de sustentabilidade, definindo metas para redução de emissões, desperdício zero, gerenciamento de água e muito mais, a economia circular emergirá como a maneira mais forte de chegar lá”, diz Kyra Whitten, vice-presidente de comunicações. e Sustentabilidade na Flex.

“Para atingir as metas líquidas zero até 2030 ou 2040 e atender à demanda dos consumidores que pedem produtos mais sustentáveis, será mais importante do que nunca estender a vida útil dos produtos por meio de fortes práticas de economia circular”, continua Whitten. “Esse tipo de infraestrutura tem o potencial de causar o maior impacto nas metas de sustentabilidade no próximo ano.

A velocidade de implantação de energia renovável ultrapassará outras fontes de energia em 2022 e nos anos seguintes, impulsionada por novos investimentos, inovação, maior concorrência e apoio a políticas nos EUA e na UE”, diz Michael Bates, gerente geral de energia global da Intel. “Este ano, vimos eventos climáticos severos mais frequentes em todo o mundo devido aos impactos das mudanças climáticas. Para mitigar esses impactos, precisamos de uma rede de energia que possa apoiar melhor o aumento das energias renováveis ​​e criar um futuro de energia limpa”.

Também espero que vejamos um aumento nos gastos governamentais em infraestrutura sustentável, redes inteligentes, gerenciamento de água e veículos elétricos”, continua Bates. “Minha esperança é que 2022 seja o ano em que a transição para as energias renováveis ​​realmente comece a decolar. É uma das coisas mais importantes para o nosso futuro.”

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