O que é a cultura de inovação e por que ela deve fazer parte de seu negócio?

A cultura de inovação é a filosofia corporativa que todas as empresas que buscam crescer deveriam implementar em sua rotina. No seu negócio, como ela é encarada?

Entenda mais sobre como a cultura de inovação pode ser saudável para o seu negócio!

A cultura de inovação é a filosofia corporativa que todas as empresas que buscam crescer deveriam implementar em sua rotina. No seu negócio, como ela é encarada?

Hoje, para as organizações de todos os tamanhos, é importante entender o contexto do mercado. Estamos em uma época volátil, seja em ideias ou em tecnologias.

Há recurso para transformar qualquer conceito em realidade. Logo, mais e mais negócios nascem do nada — para tomar o mercado em curtos prazos.

Essa é uma época de Transformação Digital e onde a inovação é muito mais do que um benefício, mas uma necessidade.

Não é à toa que, de acordo com a Accenture, 62% das empresas de alto nível de crescimento planejam investir em tecnologias que incentivem a inovação.

Ou seja, uma demanda até mesmo das empresas que ocupam o topo. E para todo resto, como chegar nesse patamar?

Não existe uma receita, mas o primeiro passo é pela instauração de uma cultura de inovação. Uma filosofia, algo além até mesmo da “simples” tecnologia.

Entenda mais sobre essa filosofia de negócios e como a cultura de inovação pode ser saudável para o seu negócio. É só continuar a leitura!

O que é a cultura de inovação?

A cultura de inovação diz respeito ao potencial da empresa de criar soluções para seus problemas. Porém, trata-se de um potencial que vai além do pensamento comum.

A cultura de inovação é o equivalente corporativo à pensar “fora da caixa”.

É por isso que diz respeito não apenas à tecnologia, mas ao potencial estratégico da empresa:

Sua cultura organizacional, sua forma de trabalhar, sua relação com os colaboradores.

Em uma empresa imersa na cultura de inovação, os processos são reinventados e aprimorados sempre que possível.

É preciso entender as necessidades dos clientes (que agora mudam de tempos em tempos) e encontrar soluções para elas.

Assim, em uma organização de mãos dadas com a cultura de inovação, é possível ver novos modelos de negócio surgirem e novas formas de fazer as coisas.

Ok, então se trata de mudar tudo a cada dia?

Não, veja bem: a cultura de inovação corporativa prega pelo entendimento comum de que os processos e as demandas mudam.

Por isso, a criatividade (e demais recursos, como a tecnologia) deve ser incentivada.

É um enorme diferencial competitivo, entende? Estar apto e preparado para implementar mudanças e, com olhar macro e atento, encontrar soluções inovadoras.

Quais os benefícios da cultura de inovação para seu negócio?

A cultura de inovação tem como principais benefícios a revitalização do seu negócio, garantindo que continue crescendo e se desenvolvendo.

E isso é algo essencial hoje em dia.

Lembra do cenário volátil que comentamos antes? Pois bem, ele exige que a cultura de inovação seja uma constante.

Afinal, a sobrevivência do negócio depende da sua capacidade de se moldar às mudanças do mercado.

Isto é: a cultura de inovação obriga que sua empresa não se mantenha em uma zona de conforto, evitando que fique estagnada no tempo.

E só para você ter uma noção de como a cultura de inovação já vem impactando o mundo dos negócios, veja só:

No Reino Unido, dois terços dos líderes de negócios afirmaram que a inovação foi decisiva para o seu sucesso.

A dúvida é, como esses resultados são possíveis? A gente te dá alguns motivos:

  • A cultura de inovação é um atrativo maior para clientes;
  • Com a cultura de inovação, você usa melhor seus recursos;
  • Um ambiente inovador atrai mais talentos, além de retê-los;
  • A cultura de inovação busca a abordagem proativa para a resolução de problemas.

E para sua empresa, o que falta para implementar a cultura de inovação?

Como implementar a cultura de inovação em seu negócio?

Para implementar de forma bem-sucedida uma cultura de inovação na empresa, é preciso primeiro incentivá-la pelo exemplo.

Ou seja, você, como gestor, deve ser o pivô dessa mudança, engajando os colaboradores e demais lideranças na mudança. O principal aqui é que todos devem adotar uma postura de aprendizado constante.

Estabeleça um ambiente onde novas ideias são aceitas, discutidas e desenvolvidas em grupo

Não queremos que você mude sua lógica hierárquica para uma política horizontal, mas tente ter os ouvidos abertos para todas as opiniões.

Apenas após isso que você trabalha o processo em si. Como? Veja algumas ideias:

  • Comece a acompanhar as tendências de mercado;
  • Incentive a criação a partir da iniciativa coletiva do seu time;
  • Utilize softwares para automatizar tarefas e valorizar seu processo.

Conclusão

A implementação da cultura de inovação é uma necessidade para as empresas que buscam crescer. Sem uma filosofia corporativa moderna, seu negócio corre o risco de parar no tempo e perder lugar para a concorrência.

E como fazer da cultura de inovação parte do seu negócio?

As dicas estão acima e são ótimos primeiros passos.

Mas é claro que você pode otimizar essa jornada logo de início.

É o que o sistema da U-Qualify propõe: automatiza a qualificação de fornecedores, realizando de forma autônoma uma tarefa extremamente importante.

Com tecnologia de ponto, sua equipe pode se ocupar com outras tarefas, enquanto o sistema faz a homologação de seus parceiros comerciais.

É um aliado importante para otimizar a sua gestão como um todo, fomentando a inovação através do uso de ferramentas modernas.

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